Macht-Supervision-Beratung

Supervision und Beratung von konkreten Konflikt- oder Verhandlungssituationen:

  • Blick aus der Metaperspektive
  • Sicht aus verschiedenen Blickwinkeln
  • Diskussion, Anwendung der Theorie
  • Analyse der systemischen Zusammenhänge: Wie kann ich meinen Werten treu bleiben und meine Ziele erreichen?
Ihr Nutzen: In der konkreten Situation, Ihre Machtmittel besser erkennen und effizienter einsetzen!

Inhalte:

  • Wie ist die Situation? Wie ist sie zustande gekommen, durch den Einsatz welcher Machtmittel?
  • Wer hat im System welche Machtmittel? Welche setzt er ein, welche nicht? Wer setzt „helle“ Macht ein, wer „dunkle“?
  • Analyse der Machtkonstellation: Machtbasis und Einsatzmöglichkeiten von Machtmitteln von Person A und von Person B beleuchten
  • Entscheidung treffen (Gedankenexperiment)
  • Wie sieht die Antwortintervention aus?
  • Welche Machtspiele finden möglicherweise statt? Wer ist in welcher Rolle? Sind es Machtspiele 1’en, 2’en oder 3’en Grades?
  • Welche Wirkungen werden erzeugt?
  • Möglichkeiten Machtspiele abzubrechen und sich mit „heller“ Macht durchzusetzen?
  • Wirkungsgrad erhöhen, Zeit und Energie sparen, mit einem guten Gewissen den eigenen Werten treu bleiben


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Über uns

Das Münchner Forum für Personalentwicklung fokussiert auf die Übertragung von in Seminaren gewonnen Erkenntnissen / Erfahrungen in die betriebliche Praxis. Dabei werden die Seminarteilnehmer zu Initiatoren und Prozessgestaltern.

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